榆中县编办“五个加强”扎实做好新形势下机构编制工作
榆中县编办“五个加强”扎实做好
新形势下机构编制工作
榆中县编办立足工作实际，深化改革创新工作思路，“五个加强”不断创新机构编制管理。
一、加强改革创新。通过开展机构改革调研，对各单位各部门的职能配置、机构设置和人员编制情况再摸底再核实，逐步完善党政工作机构，使其与构建和谐社会需要相适应，与社会进步和经济发展相适应。
二、加强规范管理。严守机构编制“只减不增”红线，继续坚持进人控编制度，抓好机关事业单位“进人关”，做好实名制系统动态调整和实时更新。
三、加强动态管理。按照“控制总量、盘活存量、有增有减、增减平衡”的要求，多途径盘活机构编制资源，将有限资源更多地投向脱贫攻坚、环境保护、全域旅游、教育卫生等重点领域和基层一线，提高机构编制使用效益，促进全县经济社会事业发展。
四、加强调查研究。加强机构编制调研工作，及时发现解决问题。针对部分部门职责不清、职能交叉重复、人才紧缺以及因人员编制少等问题，通过调查研究，因地制宜提出解决方案，提升工作效率。
五、加强监督管理。建立运行监督机制，把“三定”方案运行情况作为重点工作；建立协作机制，加强与纪检、组织、人社、财政、审计等部门的协调配合，充分发挥好机构编制管理部门的“把关、协调、监督”作用。
新形势下机构编制工作
榆中县编办立足工作实际，深化改革创新工作思路，“五个加强”不断创新机构编制管理。
一、加强改革创新。通过开展机构改革调研，对各单位各部门的职能配置、机构设置和人员编制情况再摸底再核实，逐步完善党政工作机构，使其与构建和谐社会需要相适应，与社会进步和经济发展相适应。
二、加强规范管理。严守机构编制“只减不增”红线，继续坚持进人控编制度，抓好机关事业单位“进人关”，做好实名制系统动态调整和实时更新。
三、加强动态管理。按照“控制总量、盘活存量、有增有减、增减平衡”的要求，多途径盘活机构编制资源，将有限资源更多地投向脱贫攻坚、环境保护、全域旅游、教育卫生等重点领域和基层一线，提高机构编制使用效益，促进全县经济社会事业发展。
四、加强调查研究。加强机构编制调研工作，及时发现解决问题。针对部分部门职责不清、职能交叉重复、人才紧缺以及因人员编制少等问题，通过调查研究，因地制宜提出解决方案，提升工作效率。
五、加强监督管理。建立运行监督机制，把“三定”方案运行情况作为重点工作；建立协作机制，加强与纪检、组织、人社、财政、审计等部门的协调配合，充分发挥好机构编制管理部门的“把关、协调、监督”作用。
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