河北省保定市编办多措并举深入推进机关作风整顿
河北省保定市编办多措并举深入推进机关作风整顿
时间：2017-03-06 来源：河北省保定市编办
按照省委、省政府和市委、市政府深化机关作风整顿统一安排部署，河北保定市编办高度重视，围绕“四个明显”（“四个意识”明显增强；办事效率明显提高；“十个环境”明显创优；基层群众明显受益）目标，聚焦“五个问题”（理论学习不系统，政治敏感性不强；工作主动性不强，工作标准不高；政策意识不强，贯彻执行不到位；服务意识不强，联系群众“不紧密”；担当精神不够，不能严格较真），多措并举，对症施治，努力为深化“放管服”改革、优化营商环境创造良好条件，为全市经济社会发展提供强有力的体制机制保障。
一、开展两项活动。一是开展对标活动。以“信任是一份责任”大讨论活动为载体，树立争先意识，调高工作标准，每个处室要在全国或省内确定一个对标追赶目标，制定赶超措施，采取走出去、请进来的方法，对接学习，努力赶超。二是开展“业务素质提高年”活动。在深入开展“工作标准提高年”“工作效率提高年”“基础工作提高年”“服务水平提高年”“抓落实问责年”等活动的基础上，以“把事业当成自己家里的事情去做”为理念，深入开展“业务素质提高年”活动，提高开展工作的能力，提高工作效率。
二、坚持三项制度。一是考核激励制度。推行标准化管理，把中央、省、市重大决策部署分解到各处（局、中心），制定责任状、任务书和时间表，逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标，确定具体要求、完成时限、完成标准，定量定效定性。坚持机构编制系统考核考评制度，调动全市机构编制干部工作的积极性、主动性。二是坚持全员调研制度。坚持专题调研制度和全员调研制度，机关全体干部结合工作实际，围绕全面深化改革、严控机构编制、优化配置机构编制资源，全体干部每人完成一篇高质量调研报告，年底进行成果交流，评选先进，以调研工作的深入开展推动机关作风进一步转变。三是坚持提升培训制度。开展全员培训，采取“请进来+走出去”“系统培训+专题培训”等方式，开展机构编制系统培训和业务培训，不断提升干部队伍素质能力。
三、强化四个抓手。一是强化抓班子带队伍。坚持把抓班子带队伍放在首位，不断深化以“五多五少”和“六个强化”为主要内容的班子队伍建设工程，不断增强班子队伍的凝聚力、战斗力。强化岗位练兵。二是强化岗位练兵。每月结合实际确定一个专题，利用每周五集中学习时间，县级领导干部和各处（局、中心）负责人在认真准备的基础上，结合工作实际，按照计划内容进行授课。三是强化规范管理。把纪律和规矩挺在前面，严肃查处违反工作纪律、财务纪律、保密纪律等问题，加大明察暗访和处理问责力度，一经发现，严肃处理。四是强化公开承诺践诺。在继续深入开展“三个一律”警示教育活动的基础上，深化“热情服务、限时办结、办就办好、事争一流”公开承诺，开展亮牌办公，接受社会和群众广泛监督。
四、落实十项任务。以深化“放管服”改革、转变政府职能为重点，在扎实做好持续放权、评估问效，深化审批制度改革，完善公共服务事项清单，编制公开权力清单、责任清单、行政许可中介服务事项清单，进一步规范中介服务，开展综合行政执法改革试点，开展减证便民专项行动，建立“互联网+政务服务”体系，全面开展市级机关内设机构改革等九项任务的基础上，深入推进事业单位分类改革，做好事业单位进一步清理规范工作，减少机构数量，核减事业编制；按照省部署，推进生产经营类事业单位转企改制，做好承担行政职能事业单位改革工作。探索事业单位分类管理，加强关系国计民生和重点领域，探索公立医院实行“人员控制数”管理办法。
时间：2017-03-06 来源：河北省保定市编办
按照省委、省政府和市委、市政府深化机关作风整顿统一安排部署，河北保定市编办高度重视，围绕“四个明显”（“四个意识”明显增强；办事效率明显提高；“十个环境”明显创优；基层群众明显受益）目标，聚焦“五个问题”（理论学习不系统，政治敏感性不强；工作主动性不强，工作标准不高；政策意识不强，贯彻执行不到位；服务意识不强，联系群众“不紧密”；担当精神不够，不能严格较真），多措并举，对症施治，努力为深化“放管服”改革、优化营商环境创造良好条件，为全市经济社会发展提供强有力的体制机制保障。
一、开展两项活动。一是开展对标活动。以“信任是一份责任”大讨论活动为载体，树立争先意识，调高工作标准，每个处室要在全国或省内确定一个对标追赶目标，制定赶超措施，采取走出去、请进来的方法，对接学习，努力赶超。二是开展“业务素质提高年”活动。在深入开展“工作标准提高年”“工作效率提高年”“基础工作提高年”“服务水平提高年”“抓落实问责年”等活动的基础上，以“把事业当成自己家里的事情去做”为理念，深入开展“业务素质提高年”活动，提高开展工作的能力，提高工作效率。
二、坚持三项制度。一是考核激励制度。推行标准化管理，把中央、省、市重大决策部署分解到各处（局、中心），制定责任状、任务书和时间表，逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标，确定具体要求、完成时限、完成标准，定量定效定性。坚持机构编制系统考核考评制度，调动全市机构编制干部工作的积极性、主动性。二是坚持全员调研制度。坚持专题调研制度和全员调研制度，机关全体干部结合工作实际，围绕全面深化改革、严控机构编制、优化配置机构编制资源，全体干部每人完成一篇高质量调研报告，年底进行成果交流，评选先进，以调研工作的深入开展推动机关作风进一步转变。三是坚持提升培训制度。开展全员培训，采取“请进来+走出去”“系统培训+专题培训”等方式，开展机构编制系统培训和业务培训，不断提升干部队伍素质能力。
三、强化四个抓手。一是强化抓班子带队伍。坚持把抓班子带队伍放在首位，不断深化以“五多五少”和“六个强化”为主要内容的班子队伍建设工程，不断增强班子队伍的凝聚力、战斗力。强化岗位练兵。二是强化岗位练兵。每月结合实际确定一个专题，利用每周五集中学习时间，县级领导干部和各处（局、中心）负责人在认真准备的基础上，结合工作实际，按照计划内容进行授课。三是强化规范管理。把纪律和规矩挺在前面，严肃查处违反工作纪律、财务纪律、保密纪律等问题，加大明察暗访和处理问责力度，一经发现，严肃处理。四是强化公开承诺践诺。在继续深入开展“三个一律”警示教育活动的基础上，深化“热情服务、限时办结、办就办好、事争一流”公开承诺，开展亮牌办公，接受社会和群众广泛监督。
四、落实十项任务。以深化“放管服”改革、转变政府职能为重点，在扎实做好持续放权、评估问效，深化审批制度改革，完善公共服务事项清单，编制公开权力清单、责任清单、行政许可中介服务事项清单，进一步规范中介服务，开展综合行政执法改革试点，开展减证便民专项行动，建立“互联网+政务服务”体系，全面开展市级机关内设机构改革等九项任务的基础上，深入推进事业单位分类改革，做好事业单位进一步清理规范工作，减少机构数量，核减事业编制；按照省部署，推进生产经营类事业单位转企改制，做好承担行政职能事业单位改革工作。探索事业单位分类管理，加强关系国计民生和重点领域，探索公立医院实行“人员控制数”管理办法。
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