宁波慈溪市编办依托实名制系统着力提升机构编制管理水平

宁波慈溪市编办依托实名制系统着力提升机构编制管理水平

        时间：2018-01-23        来源：宁波慈溪市编办

　　宁波慈溪市编办坚持动态维护、高效运用的原则，充分发挥实名制管理系统的功能作用，强化管理，着力提升机构编制管理规范化、信息化、精细化水平。
　　一、规范化和信息化相结合，不断提升服务效能。一是规范化流程办理更省心。进一步明确机构编制工作人员岗位职责，梳理业务办理政策依据、空编使用计划申报核准、调动用编审批、职务变动备案、人员进出编登记和编外用工管理等内容，完善服务流程，修订办事指南，配以图片和文字说明，以网站、宣传册、微信公众号等形式公开，确保各项业务所需材料和操作流程一目了然。二是信息化系统操作更便捷。积极配合上级机构编制部门，不断优化实名制管理系统功能，逐步实现机构编制业务、咨询查询、投诉建议全事项网上办理，申请、初审、复核“一条龙”服务。依托实名制管理系统，每月定期形成月报表，逐一核对各机关事业单位的机构、编制、人员等信息，实现机构信息、编制信息、职数信息、实有人员信息的“四清数据”，为实施机构总量控制和编制增减提供有力支撑。
　　二、强化部门协作配合，深入构建监管机制。畅通机构编制与纪委、组织、人力社保、财政、审计等部门的沟通协作机制，合力规范机构编制实名制管理系统的运作，进一步完善系统数据台账，实现组织、人力社保、财政等相关部门信息联动共享，定期核对网上有关信息数据，确保审批及时、数据精确、流转顺畅，对未及时更新实名制信息的单位，暂停办理各项用编用职申请业务；借作风效能纪律检查、经济责任审计、市委巡察之力，将机构设置、编制使用等事项纳入领导干部经济责任审计和巡察范围，并对全市机关事业单位编内编外人浮于事、人事管理涣散、编制资源使用效益低下、违反机关作风效能等行为进行责任追究，做到日常监督与专项检查相结合，定期报告与随机抽查相结合，公开监督与自身监督相结合，不断加大监督检查工作的力度和强度，切实维护机构编制的严肃性和权威性。
　　三、加强管理系统运用，配套措施有序推进。一是以实名制管理为基础加强制度建设。构建任务具体、职责清晰、工作量化的制度体系，实行实名制管理月报制、公示制、用编计划审批制、年审制、通报制、监督检查制等长效机制，规范并完善“常态化”考核台帐，及时收集、整理、汇总备案资料，为机构编制管理提供全面、可靠、准确的依据。二是强化业务指导促意识。充分发挥实名制系统平台的互通、传导和辐射作用，加强对基层的指导，解答政策咨询，解决系统技术问题，实行工作检查评估，有效规范部门和单位的用编行为，切实加强机构编制工作的宣传，增强部门和单位的机构编制意识，实现实名制管理的及时性、准确性。三是总结经验谋深化。以实名制系统为抓手，针对系统管理中发现的问题，开展《深化机构编制“五联法”管理》等课题的研究，及时总结经验做法，注重实践成果运用，为深入推进机构编制管理提供决策依据。