山东省潍坊市编办做强“三项工程”打造机构编制队伍管理升级版
山东省潍坊市编办做强“三项工程”打造机构编制队伍管理升级版
时间：2018-07-11 来源：山东省潍坊市编办
面对党政机构改革、放管服改革等体制机制变革新形势、新要求，山东省潍坊市编办以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦干部队伍建设，打造了一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的机构编制干部队伍。
一是做强政治建办工程，厚植队伍思想根基。潍坊市编办坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，利用每周五下午开展“集体学习日”活动，组织干部集中学习党的十九大和十九届三中全会精神、习近平总书记系列讲话等内容，牢筑政治根基；在编办内部开展“提升政治站位、强化大局观念”专题讨论，引导各科室局中心同志进一步增强大局观念和政治觉悟，从党委政府的事业全局中找准工作定位；严肃开展党内组织生活，坚持“三会一课”制度，建立“三会一课”纪实台账，严肃开展批评和自我批评，营造风清气正的政治生态。
二是做强从严治办工程，强化队伍约束力。通过进一步完善办事程序、议事规则、办务会议等制度，严格办事程序，提高工作规范性和工作效率，引领树立良好的工作习惯，强化限时办结意识；建全完善财务、会议、档案、保密等机关内部管理制度，建立首问负责制、科室沟通协调机制、AB角工作制度，不断增强办文、办会、办事的精细化水平；坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，完善干部考核评价机制，坚持将各科室局中心干部队伍建设和个人自身建设情况，纳入全年工作目标考核，作为评先评优的重要依据。
三是做强学研强办工程，激发队伍内生动力。按照干部教育培训制度化、常态化的要求，采取高校联合办班、现场教学等方式，实现年内培训干部200人次以上，开展第六届“岗位练兵”活动、开设“机构编制大讲堂”、实施文字岗位上派锻炼，引导全体同志争做行家里手；领导班子成员发挥“头雁效应”，围绕放管服改革、乡镇行政管理体制改革、事业单位改革监管等5方面15项具体工作，集中赴县市区开展专题大调研，营造重视研究氛围；建立健全市县联动调研机制，组织开展机构编制调研月、科研创新成果奖评审等系列活动，充分调动市县两级积极性，做到“彼此借力、优势互补、实现双赢”，形成“1+1>2”的效应。
时间：2018-07-11 来源：山东省潍坊市编办
面对党政机构改革、放管服改革等体制机制变革新形势、新要求，山东省潍坊市编办以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦干部队伍建设，打造了一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的机构编制干部队伍。
一是做强政治建办工程，厚植队伍思想根基。潍坊市编办坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，利用每周五下午开展“集体学习日”活动，组织干部集中学习党的十九大和十九届三中全会精神、习近平总书记系列讲话等内容，牢筑政治根基；在编办内部开展“提升政治站位、强化大局观念”专题讨论，引导各科室局中心同志进一步增强大局观念和政治觉悟，从党委政府的事业全局中找准工作定位；严肃开展党内组织生活，坚持“三会一课”制度，建立“三会一课”纪实台账，严肃开展批评和自我批评，营造风清气正的政治生态。
二是做强从严治办工程，强化队伍约束力。通过进一步完善办事程序、议事规则、办务会议等制度，严格办事程序，提高工作规范性和工作效率，引领树立良好的工作习惯，强化限时办结意识；建全完善财务、会议、档案、保密等机关内部管理制度，建立首问负责制、科室沟通协调机制、AB角工作制度，不断增强办文、办会、办事的精细化水平；坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，完善干部考核评价机制，坚持将各科室局中心干部队伍建设和个人自身建设情况，纳入全年工作目标考核，作为评先评优的重要依据。
三是做强学研强办工程，激发队伍内生动力。按照干部教育培训制度化、常态化的要求，采取高校联合办班、现场教学等方式，实现年内培训干部200人次以上，开展第六届“岗位练兵”活动、开设“机构编制大讲堂”、实施文字岗位上派锻炼，引导全体同志争做行家里手；领导班子成员发挥“头雁效应”，围绕放管服改革、乡镇行政管理体制改革、事业单位改革监管等5方面15项具体工作，集中赴县市区开展专题大调研，营造重视研究氛围；建立健全市县联动调研机制，组织开展机构编制调研月、科研创新成果奖评审等系列活动，充分调动市县两级积极性，做到“彼此借力、优势互补、实现双赢”，形成“1+1>2”的效应。
甘公网安备 62012302000225号