内蒙古呼伦贝尔市编办“三化三提升”推进规范化管理
内蒙古呼伦贝尔市编办“三化三提升”推进规范化管理
时间：2017-04-05 来源：内蒙古呼伦贝尔市编办
内蒙古呼伦贝尔市编办深入贯彻落实全国、全区机构编制工作会议精神，按照持之以恒从严治办的要求，紧紧抓住规范化建设这一主攻点，大胆创新机关管理的新模式，全面提高机构编制工作水平。
一、重点任务目标化，提升机关效能。一是抓任务分解。根据年度工作要点，对重点任务进行细化分解，制定重点任务推进表，建立月盘点分析、季度调度、年度总结制度，做到首问负责、规范办理、限时办结。二是抓调查研究。对照重点任务，每个科室、每个旗市区编办确定1个课题，全年形成专题调研课题30余篇。三是抓督查落实。认真落实自治区编办和市委、市政府重点任务，建立季度督办评估机制，全年开展控编减编、消化超编等督查4次，确保了重点任务有部署、有检查、有结果。
二、机关管理清单化，提升执行能力。一是建立职能职责清单，明确“应该干什么”。以科室为单位建立职能职责清单，细化岗位职责，强化了责任落实。二是建立审批流程清单，规定“必须怎么干”。制定机关事业单位机构编制审批、事业单位登记管理等制度，形成审批流程清单，规范了工作流程。三是建立风险防控清单，警示“不能干什么”。先后修订完善机关纪律等制度6个，标识了工作“雷区”和“红线”。四是建立考核评价清单，晒出“干的怎么样”。对科级以下干部进行年度考核，形成考核评价清单，作为干部评优晋升的重要依据，树立了良好的用人导向。
三、人员队伍专业化，提升全员素质。一是实施品牌创建工程。以“两学一做”学习教育为重点，开展“学做先锋、精编强政”品牌创建活动，举办“在线讲坛”25讲、“办内讲坛”30讲，促进了干部队伍政治素质和业务能力的双提升。二是实施素质提升工程。创新培训模式，实施“请进来，走出去”战略，邀请名师到编办讲座，组织全市系统干部赴域外培训考察；开展“书香机关”创建活动，鼓励干部职工读书自学。
时间：2017-04-05 来源：内蒙古呼伦贝尔市编办
内蒙古呼伦贝尔市编办深入贯彻落实全国、全区机构编制工作会议精神，按照持之以恒从严治办的要求，紧紧抓住规范化建设这一主攻点，大胆创新机关管理的新模式，全面提高机构编制工作水平。
一、重点任务目标化，提升机关效能。一是抓任务分解。根据年度工作要点，对重点任务进行细化分解，制定重点任务推进表，建立月盘点分析、季度调度、年度总结制度，做到首问负责、规范办理、限时办结。二是抓调查研究。对照重点任务，每个科室、每个旗市区编办确定1个课题，全年形成专题调研课题30余篇。三是抓督查落实。认真落实自治区编办和市委、市政府重点任务，建立季度督办评估机制，全年开展控编减编、消化超编等督查4次，确保了重点任务有部署、有检查、有结果。
二、机关管理清单化，提升执行能力。一是建立职能职责清单，明确“应该干什么”。以科室为单位建立职能职责清单，细化岗位职责，强化了责任落实。二是建立审批流程清单，规定“必须怎么干”。制定机关事业单位机构编制审批、事业单位登记管理等制度，形成审批流程清单，规范了工作流程。三是建立风险防控清单，警示“不能干什么”。先后修订完善机关纪律等制度6个，标识了工作“雷区”和“红线”。四是建立考核评价清单，晒出“干的怎么样”。对科级以下干部进行年度考核，形成考核评价清单，作为干部评优晋升的重要依据，树立了良好的用人导向。
三、人员队伍专业化，提升全员素质。一是实施品牌创建工程。以“两学一做”学习教育为重点，开展“学做先锋、精编强政”品牌创建活动，举办“在线讲坛”25讲、“办内讲坛”30讲，促进了干部队伍政治素质和业务能力的双提升。二是实施素质提升工程。创新培训模式，实施“请进来，走出去”战略，邀请名师到编办讲座，组织全市系统干部赴域外培训考察；开展“书香机关”创建活动，鼓励干部职工读书自学。
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