吉林省龙井市编办“四创新四转变”提升机构编制管理科学化水平
吉林省龙井市编办“四创新四转变”提升机构编制管理科学化水平
时间：2017-05-11 来源：吉林省龙井市编办
吉林龙井市编办主动适应工作新形式、新要求，把握工作新思路，聚焦“四创新四转变”，提升机构编制管理科学化水平。
一是创新理念，由“管理”变“服务”。“管理中体现服务，服务中加强管理”，是编办对机构编制管理工作性质的认知。聚焦“抓环境、抓项目、抓落实”、精准扶贫等重要工作的新思路、新计划，编办坚持创新机构编制工作理念，自觉把机构编制工作同全市经济社会发展需要相结合，抓好前瞻性的调查研究工作，为市委、市政府和市编委会科学决策提供服务。以全面深化改革为契机，理顺部门职责，优化部门体制管理，提高部门运作效率。
二是创新制度，由“人治”变“法治”。编办定期组织干部职工学习机构编制相关法律法规，运用法治思维开展工作，做到于法有据，切实使政府部门做到法定职责必须为、法无授权不可为、有权必有责、用权受监督。为了切实提高管理水平，编办于2017年初还规范了增加编制、人事调动（调入）、落编、销编等一系列机构编制管理程序，实现了从制度源头“管人管事”的目的，确保了机构编制管理的权威性、严肃性和有效性。
三是创新手段，由“静态”变“动态”。将2012年底机构编制总量作为基数和红线，在总量基数内，发挥“控”的功能，做实“减”的功课，以“统”和“调”为抓手，实现同一层级内机构编制在部门间，动态调整、有序流动、统筹使用的格局和模式，最大程度地优化配置机构编制资源。同时，把有限的编制资源向经济社会发展一线、创新社会管理和保障民生需求等重点领域倾斜，切实做到统筹结合，用好用活编制资源。
四是创新方式，由“神秘”变“明白”。紧紧围绕推进机构编制信息公开，实施“阳光编制”的工作要求，努力打造开放式、精细化、服务型门户网站，及时、准确地向社会公布重点、热点机构编制信息，提高广大人民群众的知晓率，提升机构编制管理的科学化、规范化、制度化水平。充分利用工作交流群，并在群内悬挂常见问题事项说明，有效改善常见问题多次咨询、一般问题重复解答的工作现状，提升了办事效率。
时间：2017-05-11 来源：吉林省龙井市编办
吉林龙井市编办主动适应工作新形式、新要求，把握工作新思路，聚焦“四创新四转变”，提升机构编制管理科学化水平。
一是创新理念，由“管理”变“服务”。“管理中体现服务，服务中加强管理”，是编办对机构编制管理工作性质的认知。聚焦“抓环境、抓项目、抓落实”、精准扶贫等重要工作的新思路、新计划，编办坚持创新机构编制工作理念，自觉把机构编制工作同全市经济社会发展需要相结合，抓好前瞻性的调查研究工作，为市委、市政府和市编委会科学决策提供服务。以全面深化改革为契机，理顺部门职责，优化部门体制管理，提高部门运作效率。
二是创新制度，由“人治”变“法治”。编办定期组织干部职工学习机构编制相关法律法规，运用法治思维开展工作，做到于法有据，切实使政府部门做到法定职责必须为、法无授权不可为、有权必有责、用权受监督。为了切实提高管理水平，编办于2017年初还规范了增加编制、人事调动（调入）、落编、销编等一系列机构编制管理程序，实现了从制度源头“管人管事”的目的，确保了机构编制管理的权威性、严肃性和有效性。
三是创新手段，由“静态”变“动态”。将2012年底机构编制总量作为基数和红线，在总量基数内，发挥“控”的功能，做实“减”的功课，以“统”和“调”为抓手，实现同一层级内机构编制在部门间，动态调整、有序流动、统筹使用的格局和模式，最大程度地优化配置机构编制资源。同时，把有限的编制资源向经济社会发展一线、创新社会管理和保障民生需求等重点领域倾斜，切实做到统筹结合，用好用活编制资源。
四是创新方式，由“神秘”变“明白”。紧紧围绕推进机构编制信息公开，实施“阳光编制”的工作要求，努力打造开放式、精细化、服务型门户网站，及时、准确地向社会公布重点、热点机构编制信息，提高广大人民群众的知晓率，提升机构编制管理的科学化、规范化、制度化水平。充分利用工作交流群，并在群内悬挂常见问题事项说明，有效改善常见问题多次咨询、一般问题重复解答的工作现状，提升了办事效率。
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